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    【西部地区中小企业国际化经营分析】 西部地区中小企业融资现状

    时间:2019-01-04 06:46:37 来源:星星阅读网 本文已影响 星星阅读网手机站

      [摘要] 中小企业在我国西部地区经济发展中发挥着重要作用,随着“走出去”战略的实施,越来越多的西部中小企业将走出国门,参与国际竞争。如何在政府政策扶持下,发挥自身优势,成功进军国际市场,参与国际竞争是西部中小企业必须考虑的问题。
      [关键词] 中小企业 跨国经营 分析
      
      中小企业是指工业企业雇佣人数不足1000人,其他行业雇佣人数不足500人,在某一行业领域中不占支配地位的企业。在一些发达国家中,中小企业占有很大数量。美国的中小企业占企业总量的90%以上,加拿大98%以上的企业属于小企业,日本的中小企业比例达到99%。在我国,中小企业占到企业总数的99.7%,在全国工业总产值和实现利税中,中小企业分别占60%和40%。在我国西部经济不发达地区,中小企业的作用更加突出,已成为支撑地方经济的基础。在促进经济增长、加速技术创新、提供就业、加强生态环境建设、推进农业产业化经营方面发挥着越来越重要的作用,中小企业是西部经济实现跨越式发展的主力军。
      随着我国加入WTO、西部开发战略顺利实施以及“中国――东盟自由贸易区”的建立,西部地区也同样面临着参与国际经济大循环、实现民族经济国际化,最终实现中华民族复兴伟大目标的重要任务。尤其党的十六大明确提出了“引进来”和“走出去”并举的战略,实施“走出去”战略,是党中央作出的关系我国发展和前途的全局性重大战略。经济全球化的迅速发展,为西部中小企业参与国际竞争,在更大范围内优化资源配置提供了良好的机遇。
      一、西部地区中小企业对外直接投资的优势
      1.区位优势
      西部各省具有得天独厚的区位特定优势。区位特定优势是指有利于东道国或投资国经营的地理位置的特定优势,即指跨国企业在投资区位上所具有的选择优势。它主要包括:东道国丰富的自然资源、广阔的商品销售市场、低廉的生产要素成本、国际运输和通讯成本、吸引外资的各种优惠政策等。在西部10个省区中,就有云南、广西、内蒙古、甘肃、新疆、西藏等六个省区与俄罗斯、蒙古、印度、越南、老挝、缅甸等14个国家接壤。西部各地区同周边国家在经济上有很大的互补性。尤其在经过多年建设,西部地区的铁路、高速公路、能源、机场、通讯设施等方面都得到重大发展。以云南为例,云南目前已形成公路、铁路、水运、航空并举,东、中、西三路连接东盟的立体通道。现已部分建好了昆明-曼谷、昆明-曼德勒-仰光、昆明-河内-海防公路;昆明-新加坡铁路已列入开工计划;空中开通了包括通往曼谷、吉隆坡、河内、胡志明市、仰光、曼德勒、万象等国家的国际、国内和地区航线100余条;水路顺利开通了中、老、缅、泰澜沧江―湄公河国际航运,通航能力已达150万吨,红河航线也正在规划建设中。区位的优势对西部中小企业来讲,不仅意味着易于对外投资,而且还可以节约大量的运输成本,同时还因为在生活、消费、文化、信仰等方面存在许多相似之处,便于相互交流、交易。
      2.企业优势
      西部具有一大批中国独有的工农业产品。例如中草药、中成药、珍稀花卉、珍稀蔬菜、珍稀矿产、畜产品、陶瓷制品等。西部企业在长期的发展中,已在相关行业形成了一批具有实力的企业,其中不乏一些中小企业。这些产业在国际市场也是具有很大的比较优势的。
      以云南为例,云南是一个农业大省,全省人口的74%分布在农村,工业原料的70%来自农业。而周边各国农业资源丰富,有大量尚未开垦的土地。双方农业领域的经济技术互补性强,开展农业合作潜力巨大。尤其在中国决定自 2004年1月1日起,给予泰国、柬埔寨、老挝和缅甸向中国出口的部分农产品享受零关税待遇,以及开始向越、老、柬三国非世贸组织成员提供与世贸组织成员同等的最惠国待遇。这一系列的政策对云南中小企业加强与东盟国家的农业合作,创造了极为有利的条件。
      3.价格上具有绝对成本优势
      在国际统一大市场条件下,大企业广泛采用机器体系进行生产,不仅可以降低单位产品分摊的固定费用,而且可以通过采用新工艺、新技术降低单位产品的可变成本。但是,在市场容量相对较小的细分市场上,由于受到大机器工业生产的特点所限,大机器工业的优越性显示不出来,中小企业的机械化作业甚至手工作业的设备简单、投资较少,因此所生产出来的产品的成本则低于大企业高度自动化机械体系产品的成本。另外,我国人力资源供给丰富!劳动力成本低廉,劳动力价格相对比较低廉,尤其在西部地区经济发展水平与东部经济发达地区相比还比较低;在国际上,与西方发达国家相比更低,这对于数量众多的劳动密集型企业来说,无疑是一大优势,有利于降低产品的生产成本,提高企业的市场竞争力。中小企业具有巨大的成本优势,生产方向灵活,能够较好地适应国外市场,在国际化经营方面大有作为。
      二、西部中小企业国际化经营中面临的问题
      近年来,许多发达国家的中小企业纷纷走出国门,发展成为中小跨国公司。其明显标志是中小跨国公司在国外直接投资建立海外分支机构的数目显著增长。发达国家中小跨国公司对外直接投资的增长速度大大超过全部跨国公司对外直接投资的增长速度。在我国西部地区,中小企业对外直接投资尚处于起步阶段,对于我国西部中小企业来说,了解中小企业对外投资面临的问题,对中小企业进行有效的跨国投资会起到非常积极的作用。
      中小企业跨国投资面临的问题分为内部和外部两个方面,内部问题与企业自身的特点有关,外部问题来自东道国、母国或整个国际环境。
      一方面,中小跨国企业规模较小,可控资源数量有限。在激烈的国际竞争中,这种资源的限制降低了中小跨国企业抵抗风险的能力,也使它们在与同行业大跨国企业的竞争中处于不利地位。具体表现在:(1)资金短缺,中小企业在国际投资中最经常遇到的困难就是资金短缺。由于规模小、资产少,中小跨国企业的资本积累中的一部分要用于国内公司的扩大再生产,进行对外直接投资的资金就显得不足。银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引外部金融机构的投资或借款比较困难。(2)管理资源匮乏,对外直接投资是一个十分复杂的决策过程,有许多偶然事件发生并需要及时处理,中小跨国企业十分有限的管理资源就显得有所不足。(3)国际经验缺乏,缺乏国际经验是大部分西部中小企业在进行对外投资中所具有的通病。中小企业由此而引发的问题较多。这类问题包括选择不适当的投资场所或合作伙伴,生产不适当的产品,忽略有利的法律规定以及无法融入当地主流社会等。国际经验的缺乏还导致中小跨国企业不了解国际商务中的必要手段,如减少交纳税款,跨国转移资产和专有技术资本化等。国际经验的缺乏还会使中小跨国企业在同东道国政府或当地企业谈判时处于不利地位;追求短期目标。由于自身规模较小,中小企业对外直接投资所占资源的比重要比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是希望尽快收回投资,很少考虑这是扩展自身规模的必要过程。它们会避开存在更多不确定因素的长期目标,侧重能很快带来收益的短期项目。
      另一方面,与大跨国公司相比,中小跨国公司更易受到外部环境的不利影响。这些不利影响有的来自母国干预,有的来自动荡的国际局势,更多的来自东道国限制。东道国对中小跨国企业的限制分主观和客观两方面,主观限制是东道国出于自身经济发展需要对中小跨国企业的行为做出的限制性规定;客观限制是东道国落后的基础设施以及政治、经济、社会等方面的不安定因素。(1)东道国对中小企业直接投资行为的控制。大多数国家,外国投资者要建立新投资项目或并购本地厂商,须得到批准。大多数国家还建立了系统筛选外国投资的程序,以法律和行政手段来规范和指导跨国公司的直接投资行为。20世纪80年代以来,许多发展中国家放宽了对跨国公司的投资控制,如放宽所有权要求,降低投资金额起点等,很大程度上便利了中小企业的对外直接投资,但一些基本投资要求放宽的同时,东道国对跨国公司投资项目和具体行为的约束也不断深化,因为它们期望在大力吸引外资的同时,力图使跨国公司的投资更符合本国改善国际收支,促进经济发展的需要。一些限制对于缺乏谈判力量和国际商务技巧的中小跨国企业,所产生的问题就更为严重。(2)东道国客观因素的制约。中小跨国企业经常为东道国廉价的劳动力和广阔的潜在市场所吸引,进行对外直接投资。东道国交通设施不完善,缺乏现代化的通讯手段,银行及金融机构效率低下,没有安全的法律保障等,对于资金短缺的中小跨国企业来说,这些客观条件的制约会带来严重的后果。因为它们几乎无力对外界环境做出有效改变,成为客观环境的接受者。基础设施落后还给中小跨国企业在购买机器设备和零部件方面带来麻烦。中小跨国企业一般不具有生产的纵向联系,不像大企业那样拥有自己的供应商,所需大部分设备和原材料都需要从外界取得。在落后的东道国,这种外界供应不易从当地取得,进口会受到成本、进口许可等一系列限制,从而大大降低了中小跨国企业子公司的市场竞争力。另外,对于那些缺乏国际经验的中小跨国企业来说,由于不能对东道国的政治风险进行正确评估和预测,它们无法把握政治风险中存在的商务良机,却往往成为风险中最无力的受害者。除此之外,东道国制约中小跨国企业国际竞争力的其他客观因素还有很多,如东道国宏观经济状况和经济发展前景,东道国和母国之间在文化、语言以及心理等方面的差异等,他们都可能对中小企业的对外投资进程产生这样或那样的阻碍。
      三、积极推进西部中小企业跨国经营的对策
      推进我国西部中小企业对外直接投资战略,是一项复杂的系统工程。
      1.政府政策扶持
      很多国家都鼓励企业开展国际业务,利用国际资源。从某种意义上讲,企业在国际市场的竞争,也表现为政府能力的竞争。因此,我国中小企业走出国门,离不开政府的帮助和推动。首先,由政府出面尽快建立独立的海外市场信息服务中心,为企业海外投资提供咨询服务,使企业能方便、准确地获得任一国家的投资法律、法规和现行政策,克服企业境外投资的盲目性。要深入实际,分层次解决企业走出去所面临的实际困难。其次,健全和完善企业海外投资管理体制。成立跨国经营的专门管理机构,避免多头管理。改革审批制度,保障审批有利于走出去、有利于国际竞争。对境外企业实施必要的监管制度,防止国有资产流失等。第三,加强企业跨国经营的立法。尽快完善有关境外投资的政策法规,清理有关的法律法规。境外投资管理必须以法律为依据,在项目审批、资金筹集、税收制度、外汇管理等方面,增加法规透明度。第四,在资金、税收、保险、外汇管理等方面给予扶持。对且有良好的技术能力和明显比较优势的行业和企业,应给予政策优惠。在税收方面,应适当向西部地区进行税收政策倾斜,通过对某些税种的调整,建立有利于促进西部中小企业对外投资的税收体制;在资金方面,单独设立西部对外投资基金,发展为中小企业提供信贷服务的小型金融机构;在保险方面,应成立全国性的海外投资保险机构,专门负责为我国海外中小企业提供各种类别的保险。
      2.吸引跨国经营人才,提高人力资源水平
      西部中小企业要对外进行投资,需要一大批精通跨国管理、财务、金融的人才,这些人才能熟练处理相关国际业务和纠纷。跨国经营人才的培养可通过培训自己的员工和对外聘请两种方式进行。由于中小企业自身资源有限,在跨国人才培养方面有先天的不足,因此,应主要吸引东道国人才。人才本土化的最大优势是,当地人员能充分了解市场和顾客需求,人才本土化是许多成功中小企业拓展国际市场经营的法宝之一。
      3.与海外企业结成战略联盟
      战略联盟对中小企业跨国经营分散风险、优势互补、共享成果非常重要。我国西部中小企业由于资金、资源、人才的匮乏,进行跨国经营时常常捉襟见肘,再加上经验不足,海外经营项目的失败率较高。要改变这种局面,应积极同一些海外企业结成战略联盟,提高竞争能力,降低经营风险。(1)实施技术联盟。“技术外取”是目前国际企业吸收新技术的主导潮流,而“技术外取”的理想方式之一就是企业间结成合作联盟,尽可能在大范围内选择拥有先进技术和管理经验的企业,在双方合作过程中学习和掌握先进技术和技能。(2)实施产品联盟。目前全球市场已基本实现买方市场,而占据市场主导地位的消费者的需求又是个性化、多样化的趋势,我国中小企业走出国门,必须大量采用产品联盟战略,借助于合作伙伴的资源,进行多品种、小批量、迅速快捷地按定单组织生产,更好地拓展市场生存空间。(3)实施营销联盟。如果我国西部中小企业有一种好产品想打入国际市场,就要去国外寻找一个或多个拥有完善销售网络的经销商,同它联盟,使产品快速地在国际市场畅销。
      
      参考文献:
      [1]郭铁民王永龙俞姗:《中国企业跨国经营》[M].中国发展出版社,2002年版
      [2]金润圭:《跨国公司与中国企业国际化》[M].高等教育出版社,1999年版
      [3]邬艳红:浅析企业集群与西部地区中小企业国际化[J].商场现代化,2006,6
      [4]张海伟:中国中小企业国际化经营存在的问题及对策[J].经济师,2007,6

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