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    [论大理州旅游业发展方式的转变] 大理州旅游业的发展现状及策略

    时间:2019-01-13 06:30:05 来源:星星阅读网 本文已影响 星星阅读网手机站

      [摘 要] 大理作为典型的传统旅游目的地在经历了几十年的发展之后,面临着旅游发展动力不足的问题,更面临着周边新兴旅游地的激烈竞争。但大理州旅游业还有其自身独特的优势、较大潜力和广阔的市场空间,在“二次创业”的带动下促使旅游业持续发展和再次腾飞。大理州旅游业要走出传统的旅游业发展模式,从“数量型”向“质量效益型”转变;从“粗放型”向“集约型”转变;按照科学发展观的要求,坚持“以人为本”,不断提高旅游业的科技含量、文化含量,实现发展方式的根本转变。
      [关键词] 大理旅游 二次创业 方式转变
      
      一、大理州旅游业发展方式转变的必要性
      
      1.有助于实现大理旅游业的可持续发展。一方面大理历经了起步、发展、稳固阶段后已处于由停滞期向衰退期的过渡阶段;而另一方面旅游需求又已上升为国民消费需求,2008年,我国国民旅游消费总额已经占到了全年社会消费品总额的10.69%。为更好把握机会大理只有转变旅游业发展方式,以期重振大理旅游业,使大理旅游地顺利的过渡到第二轮生命周期,实现旅游业的可持续发展。
      2.有利于带动当地经济持续增长,增加就业机会,进一步扩大内需。旅游业综合性强、关联度高、拉动作用突出,囊括“吃、住、行、游、购、娱”六大产业要素,涉及30多个经济部门,直接和间接影响细分行业达100多个,旅游带动就业的比例达到1:4.3。2008年大理旅游社会总收入已占第三产业总值的56.72%,达到全州国民生产总值的20.78%,旅游业已经成为大理最重要的支柱产业,成为大理地方经济社会发展的重要推动力量之一。2008年大理州旅游行业直接从业人口3.5万,社会间接从业人员有16.5万人,旅游业已成为大理州国民经济新的增长点和带动第三产业发展的龙头。
      3.有利于产业结构的调整,促进社会各项事业更加繁荣进步。2008年,大理共接待海外旅游者31.67万人次,同比增长17.94%;旅游外汇收入8719.64万美元,同比增长18.37%;接待国内旅游者921.64万人次,同比增长6.23%;旅游业总收入73.18亿元,同比增长10.48%。大理州旅游业已初具规模,支柱产业的地位基本形成,目前大理以旅游业为纽带,促进一、二、三产业的整体联动和发展,达到“一业带百业”,经济繁荣,人民富裕的目的。
      4.有利于建设良好的生态环境、实现人与自然的和谐共处。大理旅游将要开发的生态旅游、休闲度假旅游能很好的处理环境保护与旅游开发的关系。在发展旅游业过程中,会把生态资源的保护放在首位,如大理致力于洱海治理,最大的动力即为发展旅游业。
      5.有利于保护当地的白族本土文化。大理具有特色鲜明而浓郁的民族文化、历史文化、区域文化,文化与地方民族风情的结合,构成了当地旅游业发展的基础。而大理与其他传统旅游目的地一样同样面临民俗风情失真,白族本土文化商业化、庸俗化、舞台化和空心化的威胁。旅游业发展方式的转变有助于让旅游者尊重保护白族本土文化实现文明旅游;开发商注重本土文化的特点和经济价值,在科学规划的基础上谋求持续的投资效益;对于当地政府而言,则在遵循自然生态规律和人与自然和谐统一的旅游发展规划上,谋求可持续的环境效应、社会效应和文化效应三大效应协调发展。
      
      二、大理州旅游业持续发展面临的困境与挑战
      
      1.大理州旅游业增速减缓。
      受旅游地生命周期影响,大理州旅游业发展已经进入了成熟期。我们可以看到,近几年,大理州接待的游客总数、旅游总收入在不断增加,但是增长速度已经趋缓,并且从2004年起游客人均消费几乎没有增长,从2004年起,大理州入境旅游者人次数增长速度明显低于周边的丽江、迪庆、保山、怒江和临沧等州市,旅游业收入增幅也低于这些地区。
      分析以上图:第一,近年大理的旅游人数、旅游收入、旅游者人均消费的绝对数均有所提高。第二,在2004―2008年间,与旅游者人数大幅增长、旅游收入大幅提高形成强烈反差的是旅游者人均消费额增幅很小,甚至于可以说是持平,这说明旅游者在大理逗留的时间缩短,消费额减少。这也说明同时期旅游收入的大幅增长是由大幅增长的旅游人数带来的,在大理旅游以后的发展过程中应注重提高游客的消费。
      2.传统旅游项目竞争力不足,新兴旅游项目尚未形成,旅游发展后续乏力
      大理旅游竞争力不足可以从两个角度来理解,第一,大理传统的观光旅游产品娱乐性、享受性不强,产品相对吸引力退化,不再能够对客源市场产生足够的吸引力。第二,营销能力差,不能为产品提供较高的客源市场知名度和美誉度。
      3. 周边地区旅游业兴起,大理州旅游业有被边缘化的可能。
      1997年,“丽江古城”被列入世界文化遗产名录使其成为文化旅游胜地,成为全省乃至全国一个响亮的旅游品牌;香格里拉也充分利用其拥有的资源大力发展旅游业,“香格里拉”的形象逐渐深入人心; 2003年怒江州境内的“三江并流保护区”申报世界文化遗产获得成功;临沧地区的旅游业发展也有后来居上的趋势。这些周边地区旅游业的不断兴起给大理州旅游业发展带来挑战,使大理州旅游业有被边缘化的可能。
      4.经济效益与社会效益、生态效益不协调。
      大理州在旅游发展初期,只以经济效益作为其发展的首要目标,忽视了旅游业的生态效益和社会效益,这种开发在其初期形成轰动效应,但时间一长就难以持续发展,因此,“旅游破坏旅游”的现象就这样发生了。
      
      三、大理州旅游“二次创业”的条件与机遇
      
      大理旅游产业提出的“二次创业”为大理旅游目的地的持续发展提供了发展的契机。
      1.丰富的旅游资源还蕴藏着巨大的潜力
      大理有着丰富的自然、人文旅游资源。大理的自然风光、名胜古迹不胜枚举;人文旅游资源方面:有着众多的文物古迹;浓郁的民族风情,白族服饰、饮食、建筑、语言、生活习俗、节庆婚俗等都具有鲜明的民族特点;有 “本主节”、“绕三灵”、“耍海会”、“火把节”、“蝴蝶会”等传统民俗活动;大理的白剧、大本曲、霸王鞭、洞经音乐、白族唢呐和民歌小调,都具有较高的欣赏性和研究价值,这些自然人文资源还有待进一步开发。
      2.深厚文化底蕴有利于提升旅游业的品位
      大理的本土文化包括:1)、白族民居,白族民居建筑群以“三坊一照壁”,“四合五天井”封闭式庭院为典型格局。2)、民族风情,白族服饰、饮食文化、婚俗、节庆、农事农俗。3)、宗教信仰,除信仰佛教、道教、基督教以外,还有本民族独特的信仰,如本主崇拜、巫教、祖先崇拜,生殖器崇拜。大理在本土文化旅游中,白族民居、白族服饰、三道茶为重点开发对象,但目前尚未对白族本主文化、白族本主节日等进行深度开发缺少体验性,大理浓厚的民族文化底蕴还有进一步挖掘的潜力。
      3.旅游业的快速发展为大理州提供了广阔的市场空间。
      随着人们收入的不断提高,双休日、春节寒暑假、带薪休假制度为国人旅游创造了条件。预计到2020年,我国国内旅游人数将达到19.82亿人次,国内旅游收入将达到30436.6亿元。随着国内旅游者出游率不断提高,旅游者消费能力不断攀升,这为大理旅游业的持续发展提供了契机,人们的消费理念的变化也为大理提供了进一步发展的空间。
      4.突出的区位优势使大理州成为云南旅游的集散地
      大理优越的地理位置和完善的交通体系为大理旅游活动提供了便利。大理位于滇西,东接楚雄彝族自治州,南邻普洱、临沧地区,西联保山地区和怒江自治州,北通丽江地区,是滇西地区的交通枢纽。大理现已基本形成以大理为中心的公路、铁路和航空的立体交通网络,良好的交通条件为大理旅游业发展提供了保障。
      
      四、大理州旅游业发展方式的转变
      
      大理州旅游产业在发展模式上应从“政府主导型”逐步向“市场主导型”转变;在增长方式上从“数量型”向“质量效益型”转变;在开发建设上从“粗放型”向“集约型”转变;在产品结构上以“观光型”为主,向“观光和休闲度假并重型”转变;在企业结构上从“小散弱”向“大而强、小而精”转变,促进大理州旅游产品转型升级,提质增效。
      1.提升传统旅游,发展现代旅游。
      就大理目前条件来分析,在发展现代旅游方面重点主要应该放在会展旅游。
      大理举办大型会展可以促进作为城市物质形象重要方面之城市环境的美化,并通过城市公共服务设施的进一步完善,提升了城市的吸引力。另外会展旅游还具有客人档次高;消费水平高;停留时间长;组团规模大;利润丰厚等特点,可以增加当地的旅游收入。大理可以考虑完善条件成为会展中心,形成一种会展―旅游―会展―旅游……良性循环。
      2.延伸景区旅游,推进城乡旅游。
      大理拥有丰富的自然、人文旅游资源,大理以苍洱景区为依托,形成以苍洱景区为中心,各县市景区互补的环大理旅游圈。大理将进一步提升宾川鸡足山景区、重点建设鹤庆新华村、保护提升巍山古城、巍宝山、剑川石宝山、寺登街、祥云水目山、云南驿,把上述景区建设为国家4A级景区,并保护开发云龙诺邓千年白族村、建设漾濞石门关光明核桃生态旅游区、此外温泉旅游度假村、花甸坝野营度假村、周城民俗旅游村、喜洲海舌游乐场、海滨娱乐中心、双廊南诏行宫也具较强吸引力。
      3.改变单体发展,联合整体优势。
      大理应该进行区域合作联动。州内要充分发挥大理市的辐射带动作用,以大理――巍山,大理――宾川,大理――剑川,大理――漾濞、云龙为重点的放射性开发。以祥云――宾川――永胜――丽江――香格里拉――维西――兰坪――六库――永平――南涧――弥渡为大外围环线的开发,积极促进各县市旅游产业的协调发展;州外要加强与昆明、丽江、迪庆、怒江、保山、德宏的交流与合作,与丽江、迪庆、怒江共同开发建设好老君山生态旅游景区;省外要加强与四川、西藏两省区的合作,共同打造“川、滇、藏大香格里拉黄金旅游圈”;积极参与“澜沧江、湄公河”次区域旅游合作,实现资源共享、优势互补、客源互送,推动旅游区域经济共同发展。
      4.跳出规模扩张,立足质量内涵。
      大理目前一日游游客与过夜游客之比大致为7:3,这是由于大理更多时候作为旅游者的旅游过境地而非旅游目的地所致,大多数的游客往往只在前往丽江、香格里拉在大理逗留。要延长游客的逗留时间主要有两个思路,一是从旅游吸引角度着手,就需要增强景点活动内容、丰富游客的夜生活;二是从客源构成角度着手,即设法增加休闲度假、商务会议游客的比重,以达到延长总体逗留时间、增加旅游消费的目的。
      5.突破狭隘经济,构建和谐社会。
      大理在发展旅游经济的同时应从单一的经济目标向多元化的社会经济发展目标转型。经济目标。到2015年,接待国内旅游者突破1900万人次,接待海外旅游者突破70万人次。实现旅游收入达万元。社会目标。到2015年新增就业30万人,旅游直接就业将达54万人,拉动社会就业260万人次,出游率从在目前基础上提高20%,城镇化率1―2%,并提高城市发展水平。文化目标。通过发展旅游,更好地保护和利用好当地优秀传统民族文化。品牌目标。实现两个层次的品牌目标:一是将旅游作为大理形象窗口和品牌载体,以旅游推进品牌的建设。二是培育和打造一批旅游品牌。生态目标。实现两个层次的生态目标:一是通过发展旅游业,减少资源消耗、生态破坏和环境污染。二是为旅游产业发展创造更佳的生态环境,加大重点景区、重点旅游城市和旅游干道的生态建设与环境治理力度。结构目标。实现两个层次的结构优化目标:一是发挥旅游业作为第三产业龙头带动作用和对工业、农业的促进作用。二是旅游产业自身结构的转变,从单一的门票经济迈向综合性的服务经济;建成复合型旅游目的地;实现国际、国内、省内和州四大旅游市场的协调发展,形成重点突出、辐射全国的旅游产业大格局;形成集团化的企业主体,提高市场化和组织化水平,解决散小弱的问题;改变技术和人力资本结构,增强旅游产业的创新能力。
      
      参考文献:
      [1] 崔凤军.中国传统旅游目的地创新与发展[M].北京:中国旅游出版社,2002.
      [2]罗茜、方世敏. 传统旅游目的地形象更新问题初探. [J].广西.百色学院学报.2002
      
      注:本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文
      

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