描述声音低的的关键词有哪些? 事件・关键词・数字・声音
时间：2019-01-25 07:41:25 来源：星星阅读网 本文已影响 人 
事件 格兰仕战略转型“百年企业，世界品牌” 日前，从“格兰仕中国市场年会”上传来消息：2007年，格兰仕在中国市场将推进以合资控股销售子公司为主的营销模式。子公司由格兰仕和各地商家共同参股注册，担纲总经理职务的有两类人：一类是由当地商家推举的代表，一类是从格兰仕营销精英中选拔出来的代表。
同时，为有力提升品牌运营、服务营销水平，格兰仕集团整合品牌，渠道和人力资源优势，组建了中国销售总公司，下辖企划、销售、终端、营运四大职能部门，集中统筹微波炉、空调、小家电三大产业。原总管格兰仕微波炉、小家电中国销售的韩伟任总经理。经过过去10年的快速发展，格兰仕旗下三大产业的制造、研发水平都已做到全球领先。新时期格兰仕的战略定位是“百年企业、世界品牌”，今后格兰仕将在专业家电名牌供应商的基础上，向专业家电品牌运营商、服务商的方向提升。
统一启动与今麦郎“独这谈判”
日前，统一集团中国投资公司与今麦郎集团将启动双方在投资上进行策略联盟的独家谈判。统一企业集团台湾总部公共事务部经理吴旭慧称，谈判将涉及到产品组合，原物料采购、通路互补等详细规划，而统一八股的比例也将在年底前敲定。
在相继投资完达山乳业，汇源果汁、健力宝等8家公司后，统一迅速以股权投资换来其原本空白的产业地带。有专家称，在内地，统一与康师傅的差距主要体现在二三四线市场。而在农村和很多核心四级市场，今麦郎拥有强大优势，此次合作将形成强强联合，迅速在重点区域形成对康师傅的包围。
“连卡佛”内地败 退顶级百货水土不服
3月31日，在杭州经营近3年的香港顶级百货“连卡佛”换上了“GDAPLAZA” (国大百货)招牌，其上海和哈尔滨店也将于近日由美美百货接管，至此连卡佛在内地的三家百货店都将“夭折”。
业内人士诊断为水土不服：配套设施不充足，难以聚集人气；商场面积过小，品类不够全；其经营模式在内地也不够“讨巧”――进驻时一味打着顶级招牌，但在品牌结构上却没有形成足够力量，梯度上也没有很好把握，造成高端人群不满足，中低端人群不敢涉足的尴尬局面。有学者认为，中国高端消费者对奢侈品尚处于拥有、炫耀阶段，有待成熟，这需要相关品牌讲究营销策略，付出教育成本。
MOTO下调第一季度营收预期
由于手机部门营收未能达到预期，摩托罗拉近日下调了2007年第一季度业绩预期：预计第一季度销售额将为92亿至93亿美元，这与1月份时的预期相比减少了超过10亿美元，摩托罗拉首席财务官因此宣布离职。摩托罗拉CEO詹德表示，将改变过度追求市场份额的战略，并将提升利润率放在首位。
为夺回被诺基亚占据的王座，摩托罗拉几经辛苦，将市场份额自2003年的14％提升到了2006年的22％，在新兴市场上，摩托罗拉不惜将其RAZR及其他高端手机的价格猛降，以攫取更多的市场份额，但这一成果的获得却是以牺牲利润为代价换来的。
厨卫电器企业谋求自建渠道
自国美与永乐合并之后，家电卖场数量相对稀缺，叫价更高，而卖场盈利比例较低，不盈利的店又挤占厂家的资源。2007年，神州、万和、万家乐、帅康等知名品牌纷纷斥巨资打造专卖渠道，不少厨电企业还推出了专营店计划。
目前一二级市场厨卫电器的购买地点正在发生变化，随着整体厨房、整体卫浴的兴起，很多厨卫家电在建材及家居市场的专卖店卖出。而三四级市场的渠道终端层次太低。网点难以支撑消费升级的需要，因此厂家只有自建渠道。专家认为，这是继格力、TCL等家电企业自建渠道之后的又一发展趋势。
国内零售商发起在线营销攻势
日前，几大国内零售商与制造商联手开展在线营销，掀起B2C的又一波热潮。TCL、EPSON、飞利浦等家电制造商将与专业电子商务网站合作，开辟品牌旗舰店。国美、苏宁、大中等传统家电零售企业也高调宣布增加对在线营销的投入。
相比之下，家乐福、易初莲花等外资零售巨头对此异常低调。易初莲花表示，今年的战略重点仍将是并购扩张，暂时无意加大网络营销投入。家乐福去年6月就宣布开通网上商店(boostore.com)，但对继续加大投入仍抱谨慎态度。业内认为，国内企业如何解决物流配送和售后服务瓶颈的制约，将成为与外资零售巨头争夺在线营销市场的关键一役。
国务院：放宽电信、铁路、民航等服务行业市场准入
国务院近日下发的《关于加快发展服务业的若干意见》提出，要大力发展非公有制服务企业。凡是法律法规没有明令禁入的服务领域，都要向社会资本开放；凡是向外资开放的领域，都要向内资开放；各地区凡是对本地企业开放的服务业领域，应全部向外地企业开放。
《意见》提出，要深化电信、铁路、民航等服务行业改革，放宽市场准入，引入竞争机制，推进国有资产重组，实现投资主体多元化。对竞争性领域的国有服务企业实行股份制改造，建立现代企业制度，促使其成为真正的市场竞争主体。
关键词
娃哈哈“并购门”
日前，杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后指责法国达能集团欲“强行”低价收购娃哈哈集团其他非合资公司的股权。对此，达能集团4月9日发表声明，称“宗庆后所列举的事实和观点并不完全符合事实”。
宗庆后称，双方十多年前签订的合同存在不平等条款，目前已经作了最坏的打算――另立一个品牌。达能集团则认为合同完全是公平合法的，并希望能够通过磋商解决问题，但是也不排除“启动全面法律程序”。1996年娃哈哈集团与法国达能合资在国内建立了5家公司，娃哈哈集团将商标转让给合资公司，并占合资公司49％的股份，双方约定娃哈哈品牌归合资公司所有。
外资零售企业“领跑”
商务部商业改革司和中国连锁经营协会3月26日联合发布《2006年中国连锁100强企业经营分析报告》表明，2006年外资零售企业在多方面领先国内企业，成为国内连锁业的“领跑者”。
报告显示，其中11家以经营大型超市为主的外资企业共经营567家大型超市，比2005年增加102家门店，单店销售规模为2.15亿元，大大高于国内同业态店铺。此外，外资零售企业在效益水平、管理能力上均高于国内企业：报告称，18家以国外品牌经营的零售企业，店铺数量增幅虽然只有20％，不及100强平均水平，但销售规模增幅却达27％，远高于100强平均水平。
有机奶
3月21日，内蒙古伊利集团副总裁张剑秋宣布，伊利已经全面启动有机奶生 产，国内首款有机奶“金典有机奶”已经于近日正式上市。近几年，有机食品发展势头非常迅猛，一些国家的年平均增幅达到30％。由于生产有机奶认证严格，工艺复杂，投入较大，市场长期以来一直缺乏乳品企业涉足。
据了解，“金典有机奶”是目前国内液态奶市场的最高端产品。有机食品的特点是来自有机农业生产体系，在整个生产过程中不添加和使用任何化学合成物质和转基因工程技术，有机牛奶是其重要组成部分。
“C2C酒店”
日前，业主陈先生将自己黄山“C2C酒店”客房明年5月1日至3日的住宿权，通过“C2C酒店”门户网站，交换得到了福建武夷山某酒店今年5月1日3套住房的免费住宿权。这标志着由黄山旅游集团在国内首创的“C2C酒店”经营模式进入实质运作阶段。
C2C酒店(Customer to CustomerHotel)，是酒店产权以客房为单元销售，各业主通过互联网平台实现住宿权自助销售和自由交换的酒店，具备消费、投资双重属性。据了解，此次全新推出的“C2C酒店”有别于传统产权式酒店和分时度假酒店，拓展了酒店业又一细分市场。
手机报纸
越来越多的报纸跨入了手机报纸的行列。手机报纸既不是报业单独推出的全新“小报”，也不同于完全照搬纸媒体内容的网络版――其时效性更强，很多新闻能在报纸上市之前看到；瞬间接收，阅读不受时间地点限制；内容上则应有尽有，图文并茂。
订阅者可随时发送信息到无线平台，编读间实现了互动有效，人情味十足的沟通新局面。相对于短信定制型，WAP型手机报纸内容更丰富，随着彩屏手机价格的下降以及3G手机的涌入，手机报纸的终端限制已大大减弱。目前手机报纸收费不高，3G上马后，可传送信息量和信息形式将越来越多，手机的媒体趋势将越来越明显。
Crossover
Crossover字面上指“交叉，跨越”，意为不同领域的跨界合作，这一概念已成为产业界，营销界的新热点。融合跑车概念的华硕兰博基尼笔记本、摩托罗拉具有鲜明中国文化特征的“明”系列手机等产品，均以Crossover理念实现了品牌突围，并赢得了巨大市场反馈。
Crossover的一个典型营销案例，是Google和索尼共同推出的“达芬奇密码解谜活动”：用户要玩解谜游戏，必须通过电影《达芬奇密码》的官方网站，转到Google的个人化首页进行，一次电影宣传活动实际上使Google“反客为主”地变成了目标网站。有评论认为，除了识别出共同的消费群体之外，以Crossover方式取得成功的关键因素在于，在保持自己品牌内涵的同时，能否创造出更好、更新的价值和体验。
2006年中国消费市场特征
2006年，中国消费市场呈现出四大特征：第一，消费市场持续较快增长，居民消费质量明显提高。全社会消费品零售总额达到76410亿元，比上年增长13.7％。第二，国内竞争国际化趋势日益明显，流通领域发生重大变化。外资零鲁企业全面扩张的同时也带来了新型业态和先进管理模式，本土企业通过兼并重组，市场竞争力大大提高。第三，品牌消费趋势更加明显，市场购买力向名优品牌倾斜。第四，健康，环保，节能成为消费者关注的热点，品牌与社会的互动性使企业与社会的联系更加紧密。
数字
20年
全国乘用车联席会发布的数据显示，今年3月奇瑞汽车以44568辆获得销量第一名。这是奇瑞汽车单月销量首次突破4万辆(其中包括接近1.1万辆的出口)，也是中国自主品牌车企20年来第一次登上月度销售冠军。
12100亿元
商务部3月29日发布的数据分析显示，2007年我国人均餐饮消费支出预计将达到915元，餐饮业市场将继续以17％左右的速度高速增长，全年零售额可望达到12100亿元。
2000万
世界最大的机顶盒芯片供应商意法半导体公司3月30日作出预测，2007年，中国数字电视市场将迎来爆发式增长，仅内地数字有线电视用户数量就将增长66％，达到2000万。
15万人
目前中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店，据估算，他们每月从中获利超过2000元，这一数字远高于2006年中国城镇居民月均收入。
35次
从2月起，百事可乐将每几周更换一次新包装图案，一年内将在全球更换包装35次，以体现与青少年心理相贴近的主题，中国市场上的首批3款新形象已经亮相。在百事可乐109年历史中，其包装只换过10次。
23次
4月16日，人民币汇率中间价以7.7220再创汇改以来新高。进入2007年后，这个纪录已经第23次被改写。
8％
中国副食流通协会最近发布的《2006至2007中国糖酒业市场年度报告》表明，目前我国葡萄酒年人均消费仅为世界平均水平6％，尚处在开拓成长期。
声音
“转让后的大宝会不会成为下一个小护士?”
――面对记者的问题，广东省日化商会副秘书长谷俊直言：都全部卖给人家了，还能约束别人怎么经营么，就像你把房子卖了还能管买家怎么装修么?强生并购大宝看中的究竟是大宝的渠道资源，还是庞大的二三级市场占有率，抑或是希望通过收购来消灭竞争对手，还需要时间来交出答卷。
“茶叶消费还在日益多元化，市场热点层出不穷。”
――中国茶叶流通协会秘书长吴锡端说。近年来中国茶叶市场的处境并不乐观，每年人均消费不足0 5公斤，可口可乐等碳酸饮料针对年轻消费者大力促销，以英国立顿为代表的洋茶也在争夺饮品市场。然而，随着茶叶减肥、美容等保健功能的显现，越来越多的年轻人开始将目光转向了古老的茶叶。
“2007年空调大幅度降价的可能性不大。”
“今年空调市场价格依然存在‘虚高’现象。”
――在国美和苏宁几乎同时发布的《空调白皮书》上，两大家电连锁巨头上演了有趣的“观点碰撞”。业内认为，凭借空调起家的苏宁电器，同空调生产厂家的关系源远流长，囤积了大量产品，准备在三四月份依靠价格发动攻势；而对于国美，空调作为其后起的利润增长点，其前两年的空调价格下跌论与厂家希望正好相反，今年国美显然想与厂商修好，并为自己保持一定的利润空间。
“企业之间的标准差别很大，可能会对消费者利益产生损害，为维护消费者利益和行业长远发展。必须尽快推出统一的标准。”
――苏泊尔集团总裁苏显泽说。沸沸扬扬的“胡师傅”事件不仅让整个无烟锅行业经历了前所未有的滞销期，也让首个无烟锅国家标准呼之欲出。中国五金制品协会、国家质检总局等多个部门日前在京召开说明会，称无烟锅国家标准已经启动立项。
“这只是局部地区的缓和。尚不能看作家电厂商与渠道商关系缓和的标志，渠道作为稀缺资源的局面一天不变。渠道商的强势地位就一天不会改变。”
――业内人士对国美格力“重修旧好”作出如上评价。3月14日，广州国美与格力签订了2亿元的采购协议，并高调宣布合作升级。当年双方交恶被视为家电厂商与连锁渠道矛盾激化的标志，此次握手言和似乎又让人看到了厂商与渠道关系缓和的希望。
“‘中国式失败’在很大程度上表现为具有浓烈和独特中国式特征的政商博弈。我们至少可以看到三种博弈景象：其一，产权清晰化过程中的政商破裂。其二，宏观调控中的利益分野。其三，地方利益格局中的牺牲者。”
――知名财经作家吴晓波称，在今后相当长的时间里，如何有技巧地游刃于越来越错综复杂的政商博弈，将考验中国企业家的最大智慧。而在这一过程中，跨国公司以及民间资本的政治博弈技巧便显得非常重要，巧妙腾挪与弄巧成拙只有一线之隔，一朝得手与稳健拥有不可同日而语。
