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    【基业未必长青】基业长青下一句是什么

    时间:2019-01-29 06:41:18 来源:星星阅读网 本文已影响 星星阅读网手机站

      2007年6月,当杨致远重新回归雅虎担任CEO时,美国《商业时代》杂志评价他为“美国商业史上九大回归CEO之一”。8个月后,在20世纪末互联网领域曾经疯狂并购的雅虎终于也陷入被并购的旋涡中。微软放出并购雅虎的消息肯定让杨致远这个新年过得并不愉快。而比杨致远更郁闷的大有人在,“艳照门”事件的主角陈冠希绝对可以成为娱乐界经久不衰的“传奇人物”,只是这个“传奇人物”的是是非非让我们很难给出一个结论。
      2月份的这两件事情在赚足人们眼球的同时,我们应该清醒地认识到“今天辉煌,未必明天就是艳阳高照”。同样,对于企业来说,基业未必长青――危机来临的时候往往都是静悄悄。
      几年前,一本《基业长青》曾经风靡一时,成为中国企业界争相阅读的书籍。书的序言让人看得热血沸腾:“‘创建一家恒久的伟大公司,一个真正值得长青的基业,乃是崇高的使命。’如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了‘年度流行语’般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。”
      列夫 • 托尔斯泰在《安娜 • 卡列宁娜》的开篇写道:幸福的家庭都是一样的,但不幸的家庭各有各的不幸。做一家企业与此似乎刚好相反,成功的企业往往各有各的成功,想从其中找出共同点,恐怕是不可能的。一家企业成功的经验无法应用到另一家企业中去,而同时成功的路往往不止一条。同一家企业,依甲的方法做,可能是成功的,依乙的方法做可能也是成功的,而甲和乙的方法却可能有天壤之别。尽管《基业长青》讨论的问题是如何使一家企业长久持续发展的问题,但我觉得上面的道理一样适用。作者试图从千千万万的基业长青的企业当中,寻求他们的共同点,但也许这样的共同点根本就不存在,每个企业都是独特的。
      几年后,当我们重新回头来阅读这本书的时候,昔日热血沸腾的感觉已经不再拥有,我们往往会带着更多的理性来看待这本书。我们似乎更应该去讨论,历史上那些伟大的企业是如何死掉的,而不是如何基业长青。因为企业得以成功或长久生存的路可能不止一条,而是千千万万条,但企业的死法往往有很多是相同的。我们也许永远无法告诉或者说很难告诉一个经营者如何去经营一家优秀的企业,但告诉他如何不让一个企业死掉似乎更容易一些。
      很多曾在中国叱咤风云的企业,辉煌一时,但是最终还是走向了失败。有很多问题值得总结和深思。我们不应该去试图模仿那家或那些企业,他们成功或得以持久发展的经验只是让我们借鉴而不是模仿。借鉴与模仿的区别在于:借鉴只是想想看看别人成功的经验,而不一定像别人那样那么做。
      人生往往都是这样,喧嚣过后才发现自己曾经很天真。我们的企业未必就会基业长青,企业的发展也是在不断的兼并与并购的过程中推动自己的成长。
      
      
      

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