【奖优罚劣】奖优罚劣的同义词

时间：2019-02-17 06:39:09　来源：星星阅读网本文已影响人

　　作为一名领导者，我所做的最重要的一件事就是论功行赏，奖罚分明。　　――杰克・韦尔奇　　　　哲理的故事：沃尔玛880号分店坐落在得克萨斯州欧文镇的贫民区，无论是员工、还是顾客的年纪都很小，各色人种都有。分店的经理对员工和顾客始终有这样一种看法：“这些白人、黑人和墨西哥人既年轻又贫困，他们随时都可能会去偷，而对此我无能为力。”他不信任他的顾客，也不信任他的职工，对他们态度粗暴，十分严厉。因此，在实际工作中，这个经理经常使用的方式要么是对员工大声责骂，要么是对他们的小偷小摸听之任之。结果这家商店成了沃尔玛旗下最差劲的商店之一。该店几乎每天都在发生偷盗，偷窃者既包括顾客，也有店员，因此，商店每年损失达50万美元以上。
　　 “不是一个合格的雇员的领袖，绝对不是好领袖。”山姆・沃尔顿严厉地批评这家分店的经理。又派了一位地区经理去这家店，重新训练这位不负责任的分店经理。
　　派去的地区经理叫埃德・纳吉。在这家店里，他首先召集该店的经理和各部门主管，与他们详细讲述了沃尔玛的经营理念，并重新培训他们。埃德建立了一系列严格的员工行为规范，加强管理，并把责任具体落实到每一个店员的身上。埃德在到达该店时就发现，商店丢失东西是因为店员和顾客都普遍存在偷窃行为，这种现象出现的根本原因在于没人制定任何制度，也没有任何奖励机制，同样也没有严格的惩罚规章。因此，埃德对员工们严格要求，甚至规定他们必须仔细检查每个被送出商店后门的空盒子，并制定出―系列奖惩机制。
　　但总是会有人无视制度的存在，玛丽就是其中的一个，她不受任何制度的约束，而且还在背后说埃德的坏话，并且说他制定的那些制度“愚蠢透顶”。更让人感到糟糕的是，她依然如故，时不时地在店里小偷小摸，将店里的商品拿回她家里去。
　　这样的行为当然为埃德所不容，既然她敢“以身试法”，那就更要严惩不贷。于是埃德开除了玛丽，并在全商店范围内进行了通报。
　　罚是这样，奖亦如此。有一天，琼斯发现了一只装婴儿车的大箱子，里面藏着价值400美元的磁带，于是他们很快抓住了偷窃者，第二天早上，埃德开了个会，表扬了发现盒子和抓住小偷的琼斯，她成了一位英雄，每个人都对她报以热烈的掌声。就这样，每个人都开始乐于为店里的事操心，在短短的一段时期内，原来懒散的风气都被扭转过来了。
　　故事的哲理：作为一个管理者，奖罚一定要分明，奖罚不分明的直接后果便是会严重挫伤员工的积极性，并且使他们形成在公司出色地工作还不如投机取巧的想法。而且长久如此也会因此而失掉公司的优秀人才。
　　奖罚只是一种管理手段，奖罚分明会起到非常积极的效果。奖要奖得合理，罚也应罚得恰当。如果没有把握做到奖罚分明，还不如不奖不罚，因为奖罚不明所引起的不良后果远比不奖不罚大得多。

【奖优罚劣】奖优罚劣的同义词

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